|
||||||||
Ссылки, акции, проекты
Бесплатная юридическая помощь Прокуратура разъясняет Страховое общество «Надежда» предлагает жителям города Канска и Канского района рассмотреть программы страхования имущества Информация в помощь лицам, вынужденно покинувшим Украину т. 3-54-83
|
16.11.2012 Подведены итоги прошедшей в Канске организационно-деятельностной игрыВ целях стратегического позиционирования территории, от которого во многом зависит привлечение внутренних и внешних инвестиций и, в конечном счете, развитие территории, администрацией города уже предпринят первый важный шаг. 1-2 ноября сотрудниками Красноярского краевого Центра программ развития человеческого потенциала проведена организационно-деятельностная игра (ОДИ) на тему «Ответственное развитие» г. Канска: опора на местные инициативы».
Под руководством опытных экспертов члены стратегической проектной группы, сформированной из числа сотрудников администрации города во главе с мэром Надеждой Николаевной Качан и представителей бизнес-сообщества города, работали над формированием общего видения относительно возможностей и ограничений развития Канска, а также вышли на определение смысловых опор политики развития города. В соответствии с программой ОДИ состоялись открытые дискуссии по темам «Канск развивающийся: образ будущего» и «Канск инновационный: платформа местных инициатив», доклады специалистов и методологические консультации. Итогом ОДИ стал документ, именуемый «Канский протокол», являющий собой свод гарантированных результатов ОДИ, так называемая «Дорожная карта по реализации местных инициатив по развитию г. Канска». В структуре Дорожной карты участниками ОДИ четко обозначены необходимости создания: -Программы позиционирования Канска; -Информационно-аналитического Центра, который бы принял на себя роль органа по изучению (мониторингу) потребностей существующих и вновь зарождающихся типов рынков для ориентирования субъектов бизнеса, потенциальных инвесторов по возможным направлениям вложения инвестиций в территорию, а также формирование существующего и будущего «Парка поставщиков»; -Координационного Совета (в составе представителей бизнеса, власти, контролирующих структур, иных заинтересованных структур), основанного на частно-государственном партнерстве, который будет заниматься определением и регулированием инвестиционных процессов в городе; -Территориальной сетевой образовательной программы модульного типа в целях формирования качественно нового человеческого потенциала с необходимым набором компетенций. Выработка «Канского стандарта качества» образовательной услуги, то есть качество получаемых знаний профобразования более высокого порядка; -Новых норм, регламентов и стандартов жизни и управления в городе. Кроме того, четко определилась необходимость в следующем шаге по направлению стратегического позиционирования территории – в проведении Малого форума местных инициатив, в рамках которого будут созданы некие проектные альянсы, включающие 2-3 соседствующие территории с выявленными взаимопересекающимися интересами, позволяющими вступать и удерживать сетевую кооперацию посредством конкретных проектов с территориями освоения проектов Нижнего Прианагрья. Таким образом, местное сообщество самостоятельно разработало общее видение относительно будущего состояния территории и первые конкретные шаги в этом направлении, что позволяло бы, с одной стороны – мобилизовать и скооперировать всех местных хозяйственно-экономических субъектов различных форм собственности, с другой стороны – разбудить предпринимательскую инициативность местного сообщества, с третьей стороны – обеспечить привлечение инвестиций. |
|||||||
|
|